最近到我家的宝贝有不少，有阿佩从东门淘的（小姑娘眼光好，呼哧小火车漂亮，还有木凳子），有在动漫节跟我回家的，还有在某个小店偶然看到也跟偶回家的。哈哈，完蛋了，难不成家里要买柜子了？
先来大家伙，恶魔猎手，好久以前就要买，但总不记得，现在来了，用了两个不同的相机拍的，有点差距。
恶魔猎手全身照
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早早在票务网订购了6张深圳首届动漫节的门票，25文，不算太贵，为的是感受cosplay文化和本土动漫与国外动漫同台竞技的盛况。
到了以后，人灰常多（特别是下午，几乎是肉挨着肉，我忍.....），没看几下，大家就走散了，因为各自感兴趣的东西不一样，我对模型和街舞、电子竞技着迷点（奈何所谓的电子竞技大赛就是随意几个人在玩，偶没眼看了，街舞嘛，除了音响能轰倒人外，没啥看头。），so，只有玩模型了。
来来，排排坐，看糊片（人太多，几乎每次拍都被碰到，有些糊了-_-!!容易吗我）
好多阿童木和大叔
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作为友商网的一员，我骄傲（-_-! 2009春晚名句），哈哈。
2009年，各大产品线依然高速的延伸，美丽项目不断规划，研发，推出。我们一如既往的欢迎各路英雄加入，一起打造优秀团队，以前是这样，现在，更是如此，或许，你----就是和我们并肩作战的兄弟姐妹！
[ 点击查看震撼效果版本 ]
友商网2009招聘专题：http://www.youshang.com/html/job/
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一个企业千万不能出现这样的情况：缺乏强大的执行力的支持，更缺的是能够让人信服去高度执行的策划和Leader。
快速执行，完成项目是强大执行力的表象体现。
那如何让同学们本着平等的原则，创业的心态快速的执行，并且做好呢？
这个就是Leader的魅力和实力。
如果“懒”文化出现和蔓延，基本可以说是管理层的无能。
说句不好听的：末位淘汰，就应该先淘汰这种无能的管理者。
Leader说白了不就是要有拨乱反正的能力嘛？
那连这个能力都没有，不是无能是什么？
但，反过来想：为啥执行力不够呢？
1.没盼头[ 公司战略不明晰，偷偷摸摸的 ]？
2.资源严重不足的情况下，总体规划过于混乱，各大项目没能从大战略上去进行融合和协调 ，造成资源分配不当，出现乱抢资源问题，造成做一茬是一茬的现象，某些项目断线，经常捡了芝麻丢西瓜，长线战略没能落到实处。
3.自身工作效率有待提高，这个跟工作技能有点关系，或者说钻研的深度有关系，需要多跟业界交流，更多的学习时间，年轻活跃的心态。
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今天有幸参加了一个“秘密”而“任务艰巨，宏伟”的分享讨论，米萝咖啡的装修一般，在前台MM的带领下上了三楼，没啥人，估计是周五的原因。
进去后，找了基本杂志乱翻了一下，水，咖啡，甜点到位了，活动也开始了，哈哈。来的人还挺多，有规划的，研发的，管理层，市场营销的，在香甜咖啡和美味甜点的刺激下，很有气氛。
主题是有关企业文化方面的东西。关于这个话题我看了看，有些想法，先看前辈是怎么写的：
1.文化者，人类心能所开释出来之有价值的共业也。（梁启超）
2.文化是人的人格及其生态的状况反映。
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