Cnscorpio

不太久之前看完了《Inside Facebook》，中文译名是《从零到百亿 Facebook创业故事》，译言平台的译本，还不错。差不多一口气看完的，作者Karel.Baloun是个coder，很多人说文笔不好，但我看过后觉得行文很流畅，思维的跳跃比较多，但很舒服，哈哈，可能我们有共同点吧。

摘录几句，顺便带点感觉：

1.紧跟所有有才华的朋友不现实，所以要明智的取舍。—专注？！

2.熟练掌握哪些最重要的技能—不论他是什么。

3.行胜于言，不要空谈，也不要质疑，只管去做。创业团队需要用最快的速度完成很多事情—不管用什么方法。

4.如果这种从简单创意到宏伟图景的阶梯非常清晰的话，就是好迹象。相反，如果你的leader还不清楚首先要做什么以及最终完成的是什么，那，就比较糟糕了。—要时刻清醒，战略不能摇摆不定。

5.一个创意，应该不需要很长的时间或做大量的工作，就能够成为现实，即使再复杂的构思也必须是从一个易于理解和完成的单纯而简单的项目开始。—太过复杂，就不叫创意了。

6.低用户流失率和用户使用率的增长。—从长远考虑去思考用户问题。

7.好创意？想想看有哪些事情是人们每天都需要花30分钟的时间来做，并经常为此感到头疼的，想想看能否设法使之自动化，或节省一半以上的时间—为他们偷懒找着理由[我是这么想的]。

8.公司的目标清晰与否，取决于其员工所共享的目标是否足够清晰。—向心力的体现，要得到足够多人的支持和理解。

9.不要改变你的规划。—其实，这个底层的东西改变了，带来的就是巨大的成本。

10.保持公司私用会有一定的好处，比如说，能够避免法律上的繁琐条条框框，也不需要应付上市公司报告。—史玉柱就是这样干的。

11.对于一个社交站点来说，最重要的是，有多少活跃用户。—相比数量，质量要重要的多。