Cnscorpio

一个企业千万不能出现这样的情况：缺乏强大的执行力的支持，更缺的是能够让人信服去高度执行的策划和Leader。

快速执行，完成项目是强大执行力的表象体现。

那如何让同学们本着平等的原则，创业的心态快速的执行，并且做好呢？

这个就是Leader的魅力和实力。

如果“懒”文化出现和蔓延，基本可以说是管理层的无能。

说句不好听的：末位淘汰，就应该先淘汰这种无能的管理者。

Leader说白了不就是要有拨乱反正的能力嘛？

那连这个能力都没有，不是无能是什么？

但，反过来想：为啥执行力不够呢？

1.没盼头[ 公司战略不明晰，偷偷摸摸的 ]？

2.资源严重不足的情况下，总体规划过于混乱，各大项目没能从大战略上去进行融合和协调 ，造成资源分配不当，出现乱抢资源问题，造成做一茬是一茬的现象，某些项目断线，经常捡了芝麻丢西瓜，长线战略没能落到实处。

3.自身工作效率有待提高，这个跟工作技能有点关系，或者说钻研的深度有关系，需要多跟业界交流，更多的学习时间，年轻活跃的心态。